En novembre 2019, Natixis Algérie fête ses 20 ans de présence en Algérie (1999 - 2019)

Natixis Algérie lance BANXY, la première banque 100% mobile en Algérie !

Natixis lance son plan stratégique 2018-2020 : New Dimension

Lors d’une convention nationale réunissant l’ensemble de ses collaborateurs, Natixis Algérie lance le plan stratégique New Dimension.

Natixis finalise l'acquisition de Leonardo & Co en France (conseil en fusions-acquisitions), qui devient Natixis Partners (mai) au sein du pôle Banque de Grande Clientèle et celle de DNCA Finance (société de gestion) qui rejoint le pôle Épargne et Assurances (juin).

Natixis poursuit son développement international avec l’ouverture d’un bureau de représentation à Montevideo, en Uruguay (avril) ; elle est désormais présente dans 38 pays.

Natixis place avec succès 51 % du capital de Coface sur le marché boursier.

Natixis crée un pôle unique d'assurances afin de permettre au Groupe BPCE de devenir un bancassureur de plein exercice.

Natixis lance son plan stratégique 2014-2017, New Frontier, autour d'une ambition : devenir une banque de solutions à forte valeur ajoutée, entièrement dédiée à ses clients. Elle poursuit quatre objectifs stratégiques : devenir une banque Asset-light, poursuivre l'internationalisation de ses métiers, développer les synergies avec les réseaux du Groupe BPCE et créer un pôle d'assurances unique.

Objectifs résolument orientés vers l’augmentation du portefeuille clients Particuliers et Professionnels, tout en renforçant sa position sur le marché des Entreprises. Un réseau de 28 agences.

Natixis Algérie renforce sa stratégie de banque universelle orientée vers les entreprises, les professionnels et les particuliers. 20 agences opérationnelles & 8 en projet.

Natixis adopte les Principes de l'Équateur, référentiel international du secteur financier pour la gestion des risques sociaux et environnementaux des opérations de financements de projets.

Natixis lance son plan stratégique 2010-2013, New Deal : elle s'affirme comme la banque d'affaires, de solutions d'épargne et de services financiers spécialisés de BPCE.

Capital porté à 3,5 Milliards DZD, puis une nouvelle fois à 10 Milliards DZD, le réseau compte 12 agences opérationnelles implantées dans différentes villes algériennes.

Constitution du Groupe BPCE, deuxième groupe bancaire en France. Création de BPCE, issu de la fusion de la CNCE et de la Banque Fédérales des Banques Populaires.

Natexis Algérie change de nom et devient NATIXIS ALGERIE.

Lancement du projet « Banque de proximité » ayant pour objectif d’intervenir sur les marchés des particuliers et des professionnels, s’appuyant la création d’un réseau stratégique composé d’une trentaine d’agences en Algérie.

Création de Natixis à la suite du regroupement des activités d’IXIS et de Natexis Banques Populaires.

Capital porté à 2,5 milliards de DZD.

La Caisse Nationale des Caisses d’Epargne acquiert CDC IXIS. Le Groupe Caisse d’Epargne devient ainsi une banque universelle. IXIS CIB et IXIS AM sont créées.

NATEXIS Al Amana change de nom et devient NATEXIS ALGERIE.

Développement de la banque via une unique agence à Alger Hydra dédiée au financement des entreprises.

Création de CDC IXIS, banque d’investissement et de financement, par la filialisation des activités financières concurrentielles de la Caisse des Dépôts et Consignations.

Création de Natexis Al Amana.

Création de la Caisse Nationale des Caisses d’Epargne (CNCE).

Natexis S.A. devient Natexis Banques Populaires après transfert des activités opérationnelles de la CCBP à Natexis S.A. La CCBP devient la Banque Fédérale des Banques Populaires.

La CCBP rachète Natexis S.A. qui devient le véhicule coté du Groupe Banque Populaire.

Création de Natexis S.A., issue de l’union du Crédit National et de la BFCE : première fusion bancaire dans le paysage français depuis près de 30 ans.

Création de la Banque Française du Commerce Extérieur (BFCE) pour faciliter le financement des opérations de commerce international.

Création de la Caisse Centrale des Banques Populaires (CCBP).

Création du Crédit National pour faciliter le financement de la reconstruction de la France après les dommages causés par la Première Guerre mondiale

Fondées par et pour des entrepreneurs individuels dans le but de financer plus facilement leurs projets.

La gestion des livrets est confiée à la Caisse des Dépôts. Les Caisses d’Epargne se multiplient : elles passent de 284 en 1839 à 364 en 1847.

Création de la première Caisse d’Epargne à Paris pour promouvoir, collecter et gérer l’épargne populaire. Le livret d’épargne est lancé.